在华中科技大学同济医学院医院,一张隐匿的“网”正悄悄地铺陈。以药房和检验科为起点,借助轨道物流和气动物流,药品和检验样本得以精准高效送至各个病区。
由此带来的改变是颠覆式的——从VIP病区到检验科和中心药房,步行距离超过米。如果靠人工搬运,往返一趟至少要40分钟。而轨道物流仅需9分14秒,气动物流更快,不到2分钟,而且均可24小时待命。
医院住院病区护理单元的轨道物流与气动物流双站点图
某种程度上,这更像是一次范式革命。技术带来的不仅仅是效率,还深刻医院的运营管理模式和医疗服务体验。更值得玩味的是,发挥新质生产力下的医改浪潮中,智慧物流作为统一人货场的介质,具备充分的想象力和创造力,医院发展的印证,体现着管理者的深谋远虑。
01昨天:
智慧物流发展与中国医改一脉相承
医院智慧物流的演进历程,是一部由国际趋势演变为国内自主创新的发展史。
“物流传输系统在国际上已经应用多年,由于经济发展水平及人力资源成本不高等,我国起步较晚。”医院建筑与装备分会副会长兼秘书长、筑医台总编辑李宝山介绍。
医用物流传输系统大致分为气动物流传输系统、轨道物流传输系统、箱式物流传输系统、物流机器人等。其中气动物流和轨道物流是最早由国际引入的产品。
最初仅限于简单的任务,如纸质资料和标本的传输等。年新医改启动以后,医院建设高速发展,伴随着信息技术进步以及医药卫生体制改革,轨道物流、箱式物流这两种中型运输方式逐渐普及,并诞生了更多细分种类,如物流机器人、垃圾污被服及医疗废物处理系统等。
“院内大、中、小型医疗洁净物资传输,局部库存仓储,医疗废弃物收集处理……各种物流方式的‘组合拳’医院95%的需求。”李宝山介绍。
物流传输技术最早由工业界迁移至医疗界时,在服务能力和场景落地上面临挑战。契机在年前后显现——一些内资企业凭借对本土医疗市场需求的深刻理解,洞察到了行业发展的关键节点。
曼彻彼斯董事长朱军科是这一“变革潮”的亲历者之一。年,他敏锐地
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