大家好，我是万工，一名建筑智能化行业从业者，现任职于康沃思物联（国产楼宇自控方案提供商）。经常听到有朋友和粉丝聊弱电行业是否有发展前景，今天就来和大家分享一些过来人的看法，希望对大家有所帮助。
要想知道弱电行业是否有发展前景，我们不妨先来了解下智能化弱电行业发展历程。
弱电智能化行业历经三十多年发展，一路走来，据不完全统计，目前有大大小小的公司50余万家，从业人员保守统计多万人，激进点估算大概有万人，相当于一个国家了。
纵观整个智能化弱电行业发展史，基本可分为四个阶段。
1、拓荒期：
故事的起源大概发生在上世纪的八十年代，与中国绝大多数行业一样，也是风从西边来，随着世界第一幢智能大厦于年在美国哈特福特市建成，对智能化的理解还很懵懂的第一批弱电人已经闻到了商机，开始代理国外的产品，其中的风云人物当属华为的任正非。那会儿，一些对弱电智能化技术一知半解的人，开始成立公司，反正这些挺高科技的东西大家都不懂，稀里糊涂的很容易挣到钱，一个万的项目，利润往往占一大半。那个时期，弱电系统里的综合布线打模块，都是技术工种的活儿，更不要说是交换机与路由器调试了。接工程，没有50%的利润，那是不做的，反正就一个字儿，“牛”!
2、成长期：
如果说拓荒期是弱电人的黄金十年，那成长期可以说是爆炸式发展了，当本山大叔声情并茂的演绎着“改革春风吹满地”的时候，弱电人也迎来了智能建筑的春天。
随着中国经济的全面发展，大量弱电智能化项目开始涌现，数以百万计的人如潮水般地进入了这个行业，他们有的来自机电领域，有的来自软件领域；有的来自代理公司，有的来自原厂厂家；有的来自装修行业，有的来自建筑行业；还有更多的来自五花八门、五湖四海……
在这个阶段，有三类人如鱼得水：
一是有关系的人，轻轻松松拿到项目；
二是有技术的人，不管是真技术还是假技术，靠着时髦的新概念，既有项目做，又拿高利润；
三是“92派”下海的那些文化人，懂管理、懂经营。文化人干弱电，标书做得好，活也干得漂亮。
正所谓“弱电江湖风起云涌，各路豪杰纷纷称雄”。
当然，这个阶段，除了豪杰们的“纷纷”，还有好几个“纷纷”：
●一批资质纷纷出现，信息产业部、住建部都想抢占高地，于是有了系统集成资质、建筑智能化资质；
●一批行业协会纷纷成立，全国各级大大小小涌现了几百家协会，现在干得比较好的当属黄久松带领的中国建筑业协会智能建筑分会；
●一批设计院纷纷成立智能化专项设计部门，现在干的不错的是华东建筑设计研究总院；
●一批公司纷纷成立，有叫科技的，有叫智能的，也有叫工程技术的……
这个成长期，可不一般，行业从小到大，成为一个万亿级市场，既有增量又有存量，既有建设又有运维，还冒出一批的上市公司与先富起来的人。至于社会价值就更不用说了，无建筑不智能，无信息不集成。行业展览也兴起了，开了四届的中国智能建筑展览会，据说是达到了国际水平的。
3、迷茫期：
有成长就一定有瓶颈，瓶颈就是一个坎儿，如果长时期不能跨过去，就会出现迷茫的状态。
弱电行业经过几十年的快速发展，进入了中年危机。中年人的生活就是一地鸡毛，一个字儿，“乱”；步入中年的弱电智能化行业也是群魔乱舞、以假乱真、一团乱麻，以至于兵荒马乱。
行业内双甲企业多如牛毛，他们先把一线城市搞乱，再挥师南下，杀向二线，等把二线也搞乱后，再杀向三线、四线、五线。总之，有工程的地方，就有弱电人，有弱电人出没的地方，就不智能了。挥师南下的部队有的是亲力亲为，有的是租船出海，有的是收编整合……
一些公司也快速裂变，一家成为10家，10家又衍生出50家。以前叫张经理、王经理、李经理的技术经理、项目经理、销售经理现在摇身一变成了张总、王总、李总。弱电行业变的越来越没有门槛，任何人都可以来掺和一把。
在这个阶段，弱电行业挣钱全靠浑水摸鱼：标书是复制的，团队是民工的，设备是赊账的，中标是低价的……
4、转型期：
出门不用带钱包了，公交小偷也都下岗了，开车不用看地图了，房子也都快联网了……
这些生活中翻天覆地的变化，代表着以云大物、人工智能、5G为代表的新技术叠加的时代已经来临。新技术会带来新的商业模式吗？新的商业模式会出现新的市场格局吗？在新的市场格局来临前，如何华丽转身，弯道甚至换道超车……
行业已经进入变革期，不能总是走老路，老路走着走着，就会无路可走。
与其被动，不如主动；与其守旧，不如转型。
如何转型？
一是为趋势转型。为什么那些连锁酒店的生意与赢利能力远超过独立经营的普通酒店，为什么小物流公司都纷纷成为四通一达的加盟商？如果弱电行业能有成熟先进的技术资源、业务资源、产品资源、金融资源等可以直接嫁接应用，作为三四五线城市的中小型集成商、工程商、设备经销商的日子会不会好过一点。
二是为抱团转型。现在是互联网时代，消费互联网大局已定，作为互联网下半场风口的产业，互联网会不会在未来独领风骚，以产业平台的形态出现在各行各业。未来是平台经济，平台整合各种资源，又赋能平台里中的各类合作伙伴，形成共生、共赢、共荣的局面。
三是为幸福转型。在弱电行业，有没有一种新的商业模式，不用备货，不用门店，无需资金，没有应收款。依靠自身对行业的理解、认识与经验，依靠自身的资源、人脉与专业。做自己喜欢的、擅长的事，挣自己喜欢的、轻松的钱，并能拥抱新趋势、获得新知识、掌握新方法、结交新朋友。
近年来，我国许多城市兴建了许多智能型建筑，智能大厦、智能住宅的建设热潮正随网络经济的诞生而方兴未艾。目前智能建筑系统集成内容相当广泛，以往的工程分包方式，极易造成软、硬件之间，系统与系统之间，系统运行与系统管理之间的相互分割、难以协同，成为一个个“信息孤岛”，无法满足符合人性化任何时间、任何地点、通过任何设备可以对建筑进行管理或接受服务的要求。
智能建筑是信息时代的产物，它的发展离不开计算机技术、控制技术、通信技术、CRT图形显示技术以及建筑电气、机电设备等人才。但由于智能建筑出现时间较短，人才难觅特别是专业人才稀缺已经成为最棘手的问题。最理想的情况是从事智能建筑的人才要懂得电子、通讯和建筑三方面专业知识，但从目前情况看从业人员能掌握其中两项就已经不错了。
总体来说，弱电行业前景仍十分广阔，如同基建一样，无论时代如何发展，建设是必须的。随着通讯行业和计算机行业的发展，大数据传输变为现实，将云计算和边缘计算落地，叠加物联网技术的出现，更是实现了万物互联。什么是万物？计算机、摄像机、交换机都是万物，传感器、执行器也是万物，人也是。当万物有了感知和计算的能力，有了思考和判定的能力之后，一切就将成为一个不分彼此的整体。弱电智能化和IT行业的边界正在逐渐淡化，都将成为智慧地球这个产业链上的一部分。无论IT，还是智能化，都是为了实现更快速、更便捷、更节省人力这一宏伟目标。
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