大变局时代下，传统建筑行业发展放缓，人才吸引较为困难，人才增量下降，人工成本高企。尤其对于国央企来说，面对愈发不确定时代下的市场竞争，如何在新时代寻求转型升级，提升发展动能？
一家建筑行业国有重要骨干企业给出了解答：大力推进集团整体数字化战略转型，从内到外全方位进行转型布局，借助技术创新提高人效，降低成本；同时深度合作人才伙伴，强化顶层设计、统一系统建设，自上而下，层层压实，为数字化转型夯实人才基础，助推巨轮航向新的征程。
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