新冠疫情的不确定性，俄乌战争的危害，美国 的围堵，以及国内需求的疲软等多个要素，面对不断出现的挑战，作为制造型企业 的伙伴，精工智能高胜咨询将组织专业老师开展系列。
诚挚邀请大家利用疫情不便走动接触的机会，参与直播学习，为企业的疫后大发展积蓄力量，为未来的大发展打下坚实基础！
在上一期的直播课堂中，我们分享了如何通过智能工厂规划让企业赢在起跑线上。那智能工厂规划的第一步要做什么？如何转变对传统工厂的刻板认识，打造一个好看、好用、又不贵的现代化厂房？年4月26日晚7点，精工智能智能工厂规划研究院院长张胜超分享智能工厂规划第一步——如何做好建筑规划。
直播内容回顾1、为什么要做建筑规划？
张老师指出过去是先有厂房再谈规划，没有事前规划，全靠事后改善，而现在是先规划再建设，从建筑规划开始，消除浪费于萌芽，打造精益化智能工厂；并且过去在建筑规划中常见问题是：高投入、低回报，留下“一失足成千古恨”的遗憾；未来的大楼建造将以地块利用价值高（好用、好看、好租、好卖）、物流最顺畅、空间利用率 、环境 、高效率、高产值、高税收为原则，打造五年领先、十年不落伍现代化工厂。
另外，设计院是按照企业要求输出报建图，而精工结合企业未来战略系统规划。
2、如何做建筑规划？
张老师列出了做建筑规划要做到几个方面，包括明确战略发展方向、地指标分析、新工厂周边勘查、资源需求测算、园区整体布局规划、楼层功能定位、建筑参数规划、辅助区域规划等，除此之外，还要考虑到企业自身的文化、风水、品牌，企业地域特色、行业定位和当前国家政策要求； 还要与设计院进行沟通、检讨，确保方案的顺利输出。
3、建筑规划的价值
一次性把事情做对，才是效率 ，成本 ！张老师表示智能工厂规划可减少工程二次施工或变更，减少浪费，确保投资回报更高；打造可参观的标杆智能工厂，连续流生产模式规划，实现产品单件流加工，缩短产品交货周期。可以为企业带来近万的价值（按照2亿项目投资进行预估）。
以精工总部大楼方案为例，张老师表示方案演变过程超10版本以上，从三栋厂房到 一栋厂房，从普通厂房到花园式工厂，从局限高到弹性高的现代化示范园区。
多年来，精工智能团队一起开创了智能工厂规划板块的新纪元，目前已完成的智能工厂规划成功案例累计家，客户满意度%。
智能工厂、现代产业园、现代化厂房……我们期待与您同行！
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