来源
广联达数字施工浙江
本项目为浙江省三建公司重点项目，同时是下城区重点工程。本文介绍该项目落地BIM+智慧工地的建设方案。共计字，预计阅读12分钟。
项目简介
杭政储出（）17号、19号地块商业商务用房工程位于杭州市下城区长浜路与德胜路交叉口，主要由5栋单体组成；地下三层，地上12层，总建筑面积m，其中19号地块总建筑面积约.3m，17号地块总建筑面积约.61m，项目总造价10.06亿元。
1、项目概况
杭政储出[]17、19号地块商业务用房，拟建场地位于杭州市下城区德胜路北侧，东面和南面有长浜河，西靠长浜路。19号地块总建筑面积.3m（其中：地上建筑面积约.6m，地下建筑面积.7m）。
19块含两座主楼，地上为商业及办公建筑，地下车库为停车库。其中1#楼共12层，建筑高度51.20m。2#楼共12层，建筑高度51.m。
17号地块总用地面积m，总建筑面积.61m，其中地上建筑面积.50m，地下室建筑面积.11m。
地上建筑由西至东分为A,B,C三座主楼。其中A座主要功能为办公；B座主楼为办公，裙房为商业；C座主要功能为商业。三座建筑在裙房部位连通为一整体，布置集中商业。
结合底层架空廊、围绕下沉庭院布置的台阶、楼梯以及裙房露台，共同打造出一个立体、各单元相对独立却又能相互渗透的功能空间。
2、项目重难点
（1）基坑周边环境复杂：基坑周边环境复杂，涉及燃气、高压电缆、通讯光缆、给排水管等，对开挖要求高，难度大。
（2）基坑维护形式较多：需考虑施工区段划分、开挖控制线、合理的挖土路线及各个区块的衔接配合，进行流水施工作业。
（3）地下室无梁楼板区域范围多：如何控制地下室无梁楼板裂缝以及渗水，确保楼板安全施工是本工程的项目施工管理难点。
（4）机电管线复杂、工程量较大：利用BIM技术进行地下室管线综合排布，是本工程施工管理的难点。
智慧工地规划
1、应用规划
本项目为浙江省三建公司重点项目，同时是下城区重点工程。从招标伊始，甲方就对BIM及智慧工地提出应用要求。针对本项目特点，本项目专门制定的BIM+智慧工地的建设方案。
2、组织架构
项目部根据岗位及职能划分，形成本项目的智慧工地应用的组织架构。组织架构图如下：
3、人员职责分工
（1）生产管理职责
（2）质量管理职责
（3）安全管理职责
智慧工地应用
本项目作为三建公司的重点项目，与公司探索项企一体化管理。项目采用智能硬件设备及广联达BIM5D管理系统，对施工现场的质量、安全、生产、技术、文明施工等进行精细化管理。
同时，结合物联网技术及专业化的施工管理平台，打造企业联动项目的智慧化工地管理平台，进一步探索智慧工地的建设新路径。
1、企业级智慧工地平台
浙江省三建建设集团采用企业级智慧工地平台，能够实时从项目层抓取项目的生产要素数据，方便企业对项目的实时管控。
2、智慧决策系统
通过广联达BIM+智慧工地决策系统，将本项目所使用的生产、技术、质量、安全、劳务实名制等各管理系统的生产数据实时汇总分析，同时通过物联网技术，将施工现场安装的智能水表、智能电表、智能喷淋控制系统、塔吊安全监测系统、安全帽定位、智能WIFI教育等智能硬件设备实时采集的数据进行整合分析，智能预警、分析各项数据，为科学施工提供信息数据支持。
同时，BIM+智慧工地决策系统，融合项目展示观摩功能，将项目党建、组织架构等功能搬上大屏，使项目信息集成化更加完整，平台内容更加丰富。
智慧党建
组织架构
3、数字工地
数字工地模块，可以将施工现场安装的各类智能硬件设备进行数据整合对接，使得数据互联共通。比如环境监测设备预警，通过平台联动设置，可以自动开启喷淋设备，进行现场降尘，真正实现智能管理。
同时，通过平台可以实时监控现场硬件设备运行状态，记录设备运行数据，为后续的施工管理决策提供稳定可靠的数据参考。
4、视频监控系统
施工现场安装视频监控系统，实时观察现场施工情况。同时，利用物联网技术，在网页端和手机端也能实时看到监控画面，更加地方便了现场管理，有利于公司的远程管理，实时了解项目实际生产进度情况。
本地监控监控点位布置
云端监控
5、AI识别
本项目利用智能AI监控设备，在大门、主干道以及现场区域布置了摄像头，无需其他传感器、芯片、标签等，直接智能算法进行人员抓拍，并进行实时分析和预警，从而做出相应的处罚机制，让工地的管理更具备实时性、安全性、证据留痕。使得项目更安全，更高效，更规范，更智慧。
AI抓拍画面
6、劳务管理系统
现场劳务系统包含工人考勤、工种分布、工资发放监管、工人定位、轨迹跟踪、安全报警、安全教育、入场教育等8大模块。
目前现场发放了智能安全帽50顶（分别施工管理人员20顶，全过程单位5顶，监理单位10顶,各个作业班组15顶），实现了在项目上的实时定位。现场配备智能人脸识别闸机三台，全面掌握现场的用工情况，在项目的智慧工地平台上可实时查询，便于掌控现场的工种配置及人员出勤作业情况。
实名制通道工地宝定位
项目劳务人员概况
人员定位及轨迹
7、质量管理系统
基于移动APP及数字项目平台的数据分析，巡检人现场拍照，填写质量、安全问题、检查区域、责任人、整改期限、罚款金额等信息进行提交整改人接收整改通知，进行整改后将整改结果拍照上传巡检人接收整改完成通知，进行现场对比复查。
整个质量管理过程通过线上完成，即可做到实时追踪，也可做好记录留存与数据积累，为项目现场的质量管理分析与管理重点提供准确数据支撑。
质量巡检流程
决策中心数据汇总分析
质量管理系统数据分析
8、安全管理系统
安全管理流程与质量管理流程基本一致，通过移动应用与数据分析，为安全部门及领导提供直观的、可视化的数据分析，方便现场安全生产情况。
9、生产管理系统
生产部门通过生产管理系统每周定时上传周进度计划，并选择相应的责任人，下发进度跟踪任务计划。现场施工人员通过移动APP每天定时更新进度计划百分比，并上传进度照片，过程中发现质量、安全问题在发起巡检流程，做到全过程跟踪管理。
过程中相应责任人，管理人员能及时发现进度是否滞后并采取纠偏措施。
生产的进度完成情况还可在模型中进行显示，做到动态的生产跟踪。过数字例会，开会的时候可以利用汇总的数据，对本周的工作完成情况进行比对和分析。相关的生产进度通过平台可视化实时呈现，方便各方监督管理。
10、技术管理系统
技术管理系统可以实现施工方案、方案、交底等资料实现在线协同管理，信息能够及时共享，同时手机、PC等多端协同，增强了协同的便捷性。变更与图纸自动关联，随进度推送。同时可以对变更执行跟踪，照片留痕，避免返工遗漏。
手机APP移动便捷浏览
数据统计界面
11、塔机安全监测+吊钩可视化系统
通过塔机安全监测系统，智能监测塔机运行状态，包括幅度、高度、重量、倾角等运行数据，塔吊司机在驾驶室能够直接看到监控数据，使得司机能够更加安全的操作机械。
同时，监测数据能够上传云端平台，管理人员也能够实时
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