6月15日，中国十七冶集团收到国家工信部颁发的两化融合最高等级AAA级证书，成为安徽省首个通过两化融合管理体系AAA级评定的建筑业企业。中国十七冶按照集团公司年度工作会议“五型五矿”提出的“围绕信息赋能，打造数字五矿”工作部署，以打造“数字十七冶”为建设目标，深化应用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生等新一代信息技术与BIM技术深度融合，通过企业数字管控平台将业务系统、智慧工地、工程项目数字化管控平台与BI智能分析中心无缝对接，应用新一代信息技术实现跨部门跨层级的业务流程状态跟踪和项目在线过程管控，为打造3A级工程项目全流程数字化管控能力、建设智慧化企业提供坚强保障。
继年作为安徽省首家、全国建筑业首批通过“两化融合”管理体系评定的企业后，公司提速推进数字化新型能力建设，以项目管理为核心，充分整合企业资源，通过涵盖企业数字化管理、组织机制、管理方式等的治理变革，推动企业过程管控机制、系统性解决方案、治理体系三者之间的协调联动和互动创新，由技术导向向管理变革、组织优化、战略管控转变，从传统建筑粗放式、高能耗作业向“智慧化”管理转变。在数字化环境下，公司核心竞争能力不断跃升，两化融合水平指数领先全国92.6%的企业，为中国十七冶高质量发展注入了强劲动力。年3月国务院国资委发布“年国有企业数字化转型个典型案例”，中国十七冶集团《两化融合筑基工业互联网建设促进企业数字化转型发展》荣获“优秀案例奖”，成为中国五矿唯一入选的优秀案例。
以数字化转型打通内外部价值链
随着数字化浪潮的到来，BIM、大数据、物联网、云计算、人工智能等技术为建筑业的精细化管理、集约式发展提供了强有力的技术支撑。数字化是建筑行业进行转型升级的核心技术引擎，而其本质就是结合BIM、IOT、大数据、云技术、AI、3D打印等信息化技术，使得建筑物本身及建造和运营过程的数字化，实现精细化管理，提高产业的生产力水平。它集成了进度、质量、成本三大目标，并贯彻建设项目的整个生命周期各个环节，涵盖项目建设、施工、设计等过程的各个参与方，打通建筑产业链的上下游，消除信息壁垒，最终建立起智能化、数字化的新型建筑产业生态。
加快数字化转型是高质量发展的必由之路。经过十多年的探索实践，中国十七冶两化融合规模与水平已进入“集成提升”阶段。在实施过程中，公司以两化融合管理体系建设和贯标为实践路径，总结出“一套标准、二类评价、三个机制、四项循环、五维支持、六步实施、七项评改、八步程序”等促进体系有效运行的一整套方法。以项目管理为核心，遵循两化融合管理体系的“以获取可持续竞争优势为
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