市场方面，国内建筑业数字化市场规模容量可达千亿元，前景可期。工地上涉及大量工程机械，挖掘机、吊机、塔吊等相关车辆众多，作业环境十分复杂，这给工地管理带来了很大的难度。通过数字化技术的建设与发展，可实现工地核心数据的实时传送，使工程管理更智慧。作为实现产业数字化场景的关键技术，5G技术将进一步推动整个建筑施工过程智能化、无人化。利用5G技术可以进一步贯彻落实“智慧建造、绿色施工、人文工地”的理念，为建筑业企业打造数字化新模式，进一步加强产业数字化建设，助力推动建筑业的安全、创新发展。一、5G技术的发展（略）5G核心技术和灵活开放的架构叠加其他领域通用技术，将为全社会全行业提供数字化转型的基础，未来将出现数以万计的5G行业应用。从这个角度看，5G技术在行业应用的过程就是5G作为供给侧与需求侧（各个垂直行业）互相沉淀，不断探索创新应用的过程，是不断进行能力供给、能力融合、能力推广的过程。5G技术伴随着人工智能、云计算、大数据等高精新技术的融合与渗透，与垂直行业中从事专业技术服务的合作伙伴进行技术与资源的对接与整合，实现万物感知、万物互联、万物智能，推动全产业链创新融合发展，将会引领一场新的工业革命。二、5G技术引领建筑业数字化转型升级2.1建筑业数字化转型的主要业务诉求2.1.1管理诉求企业的经营利润核心来源于一个个项目的交付，项目的收益直接决定了企业的收益。项目管理是建筑业企业创造利润的基础，也是项目运营的属性。每个企业都希望项目管理是标准的、可执行的、科学合理的、盈利的。如何缩短管理链条？通过怎样的管理方式或者运营模式来有效决策项目?怎样通过合理有效的管理手段降低工程成本？一个有效便捷的项目管理集成平台的重要性不言而喻。现阶段的项目管理工作，涉及管理领域众多、管理链条复杂、协同互通频繁，管理的抓手基本源自于管理者的“经验”。项目一旦开始施工，人、材、机、料、法、环等要素就会实时发生变化，但管理工作无法全面覆盖，过程信息无法及时传递，数据不能全面分析并有效支撑决策判断。公司更是很难对项目管理到达实时数据掌握及对比分析，困于“以查代管”的窘境。因此，要解决工程项目管理的问题，需要周全、有效的项目管理解决方案。随着经济的发展、建筑产业的快速变革和数字时代的到来，工程管理的复杂和施工现场的变动等因素都在要求建筑工程管理必须实现与互联网、智能软硬件的无缝融合，于是原来越来越多的传统型企业开始了解、学习并重视新型项目管理方式，引入最新项目管理的现代化方法、工具。曾经传统的管理手段已经无法使建筑企业做到精细化管理，但BIM、云计算、物联网、人工智能、区块链、移动技术和智能应用等先进技术的应用突破，建筑业企业数字化的发展和成熟，将彻底改变项目管理方式，更好实现精益建造的目标。总之，项目管理信息化、数字化、集成化、统一化是大势所趋，但在此过程中，企业需要综合考虑自身的发展阶段、业务形态、行业竞争环境等要素，有针对性地提出自身的项目管理诉求，深度结合高新技术，从而最大化发挥项目管理价值。2.1.2技术创新诉求在市场经济快速发展的宏观环境下，我国建筑行业也取得了较为显著的成长，但竞争环境日益严峻的今天，行业中也逐渐对技术创新是企业竞争力的重要组成部分，也是改革转型的必经之路达成了共识。建筑行业施工技术创新是经济时代的基本要求，建筑业作为一个拥有悠久历史的传统行业，要想在这个急速发展的时代延续辉煌，就必须以创新的思想来寻求发展与机遇。创新是经济时代的主要趋势，任何人、任何行业都只能顺势而不能背离。近年来，“工匠精神”逐渐成为各企业的行为准则，追求企业“高、精、尖”也成为行业前沿的标准，建筑业的发展要求企业通过学习、研究、创造各种新的方法及工艺来达到降低能耗、节约成本、提高效率的目的。随着国家逐年大力推广建筑业的创新理念，支持建筑业企业技术创新，鼓励以技术带动发展，以创新创造效益，深化技术革新，强化创新管理，希望从根本上改变以往高消耗、低技术、高投入、低产出的传统行业定位。但同西方发达国家相比，我国建筑工程技术还显得比较落后，尤其在技术创新的实践方面还有很大的提升空间。但“中国速度”的发展，为我们的目标添加了“核动力”发动机，社会生产力的快速发展为技术创新提供了经济和管理基础，而科技的迅猛发展以及信息传播技术在生活中的普及，为建筑业企业技术创新发展提供的坚实的基础，让我们在技术创新的思路上不再局限和满足于“节点创新”“工具创新”，而转向于更加系统全面的实践道路，更多的站在企业乃至行业发展的角度去看待技术创新。建筑业企业在未来的发展过程中，利用数字化、信息化等现代化技术提高技术创新能力将成为技术创新的主要努力方向。随着数字中国理念的推广，如今建筑业的数字化已成为企业发展与创新的指路明灯，BIM、云计算、物联网、大数据、人工智能、区块链和移动互联网等先进技术的应用，数字建造等全新管理模式的诞生与成熟，但真正能运用好这些技术的企业并不多，这主要源于企业还没有充分认识到实践技术创新的重要性。洞察科技的前沿性、新技术的运用性是检验企业能否适应市场变化的重要标准，一个企业是否愿意学习新技术，能否在技术创新上下苦功并取得技术上的突破，将成为决定企业能否在市场竞争中胜出的关键，企业如果没有技术创新能力，轻则企业效益低下，重则被市场所淘汰。2.25G网络环境在工程项目中的组织建设建筑业的数字化发展的核心是对数据的获取和应用，在5G时代，可以结合物联网、移动互联网等技术更好的实现万物互联，更高质量的在工地现场收集建造过程信息，再结合BIM技术将建造阶段产生的实际数据与进度、成本计划在数字实体做关联，实现现实世界与数字世界的实时对照，更好的利用数字化手段实现建筑业的转型升级。在此过程中，5G技术的应用至关重要，同时也对5G技术在施工现场的组网搭建提出了更高的要求与挑战。2.2.15G网络建设在工程项目中的挑战想要实现建筑业的数字化转型，首先要有数据，这就离不开对建造过程数据的收集。建造过程数据主要集中产生在施工工地，工地现场属劳动密集型环境，人员、材料、机械等情况相当复杂，同时参建各方例如业主方、设计方、承建方自身都存在不同诉求，这使得5G网络在工地上的建设存在很多方面的挑战，主要集中在：环境的挑战、成本的挑战、通讯设备运维和IT系统维护的挑战。环境的挑战主要集中在工程项目类型复杂和信号稳定性这两方面。对于不同类型的建筑工地，实现5G网络建设的挑战是不同的，线性工程例如高速公路，项目长度都在几百公里甚至上千公里；地铁和隧道的建设环境在封闭的地下，同样也涉及到项目长且复杂的挑战；房建工程多处于大面积空地或相对偏远的区域，无法做到信号的覆盖。对于信号的稳定性问题，工地现场会涉及到大量金属构件的应用，且随着工程的进展这些金属件也会出现位置的移动，之前可能在某处堆放造成信号的屏蔽，结构建成后可能就会导致建筑空间信号屏蔽问题的出现；同时工地现场的环境简陋，水电等资源往往是临时性供给，缺乏稳定性，所以对于5G组网过程中终端设备的续航、发射功率的提供都提出了不同层面的诉求。成本方面也是在工地进行5G组网建设要考虑的重要问题。对于一个工程项目而言，为了保证网络全覆盖，5G基站数量需求大，但基站建设成本高、终端设备价格贵等都导致设备投资比较高，目前也需要解决如何能够节约成本建设5G网络的问题。在建造过程中涉及的参与方众多，核心包括业主方、设计方和承建方。在5G网络组网建设过程中，产生的费用主要会由承建方承担，由于建设方在工程交付后就结束了与业主方的履约过程，5G基站的建设费用只覆盖了建造过程，在投入产出比方面并不划算，所以在5G组网的建设中，成本问题不容忽视。对于5G组网建设中通讯设备运维和IT系统维护方面，作为承建方的施工单位将会面对多方面的挑战。工地环境较为复杂，有线设备和线路在施工过程中很容易被工人损坏，无意的挖断光纤、损坏设备的情况时有发生，同时雨水冲泡、粉尘腐蚀也会造成通讯设备的损坏。此外，工地现场属于高危环境，对于网络的稳定性就提出了一定的要求，承建方又不具备设备维护的能力，5G网络建设完成后，如何快速响应海量通讯设备发生故障后的发现、诊断和维护工作也是主要挑战之一。2.2.2在工程项目中如何进行5G组网的建设在网络规划和建设阶段，会涉及超远距离高速公路、封闭空间的地铁/隧道、地处偏远的房建等差异很大的多种场景。在网络运维和使用阶段，施工现场存在位置随时变化的大量金属构件、不断新建出来的建筑结构，需要不断优化调整网络；水、电等资源临时性供给缺乏稳定性，对设备节能续航、备电等要求高；施工可能会挖断光纤、损坏设备，导致部署位置选择困难；雨水冲泡、粉尘腐蚀要求设备的环境适应性更强。在网络安全方面，为提升工程效率、提升施工安全水平，人工智能在建造现场的应用会越来越多，自动化、智能化程度越来越高，这就会导致承载智能应用的5G网络的安全性越来越重要，不稳定的网络会导致施工效率受影响，在涉及关键作业流程的应用上，甚至会出现严重的安全事故，所以要求作为数字建造基础的5G网络，要在实现良好性能的前提下，做到可靠、稳定、安全。综上，建筑工程项目时间周期长、场景差异大、环境复杂恶劣、安全性要求高，建造过程是一个从无到有的创造过程，工程物理环境、空间关系随时可能发生变化，导致网络可能也需要频繁做出相应调整，对于建筑企业是个繁琐的负担，所以编写组提出建设“柔性5G网络”的解决方案，用来适配建筑业特殊的场景化诉求。1、网络规划阶段：“AI自动精准网规”。2、网络建设与交付阶段：“AI优化快速交付”。3、网络运维阶段：“自动驾驶的5G网络”。2.2.3工程项目5G网络的商业模式探索对于工程项目而言，5G网络环境的建设与维护将会是不小的投入。在之前“5G网络建设在工程项目中的挑战”章节中也谈到了成本的问题。对此，编写组站在推动5G技术应用能更好服务建筑业的视角，对工程项目5G网络建设方面进行了商业模式的探索。在费用方面，5G网络建设的投入要比4G网络建设的投入高很多，5G基站建设的资本支出要高于4G基站投入的1.2至1.5倍。另外，由于5G技术采用的频段高，所以基站需求是4G基站需求的二至三倍。而建筑工地所处的位置不定，有在城市内的房建，还有在荒郊野地的建筑工程，或者封闭空间中例如隧道地铁等工程，都需要从零开始建设5G网络，并且随着工程的进展，5G网络建设也要随之跟进。当工程结束以后，施工设备可以退场，但是每一个工程项目在竣工后都会移交给相关需求方使用，开发的楼盘会向大众租售、建成的高速公路或是轨道交通将由交管部门运营维护，建设好的5G网络没有必要拆除，可以继续为后续的居民和用户提供5G服务。5G网络的建设费用很高，这些费用完全由承建方、运营商或者业主中的某一方单独承担并不合理，而且从环保避免浪费的角度来说，工地的5G网络设备在未来项目竣工之后肯定需要由运营商负责运营。因此需要设计一种5G运营商、承建方、业主等多方共同参与，从工程设计阶段就开始介入，5G网络建设方案设计、建设、运维，多方利益和责任的分配和共担机制，这样统筹的考虑就能更好的解决前期5G网络环境建设费用的分摊和工程竣工后5G网络使用收入分成的问题，更有利于工程项目5G组网工作的顺利开展和更多工程项目5G环境的实现。2.35G网络环境将实现工程现场多传感器融合的智能感知建筑业的数字化转型，首先要实现建筑物数据以及管理行为与结果的“数据化”，而实现“数据化”的前提是要先获取精确的数据。将5G技术与物联网技术深度融合，可以把所有的物品通过信息传感设备，按约定的协议，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。以多传感器为触点，结合高速移动通讯、无线射频、近场通讯及
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