白癜风患者微信群 http://dashoubi.org.cn/e/wap/show.php?classid=2&id=261400文/链上甲乙年，转眼还剩下两个多月了，工程口子上，无论是甲方也好，乙方也好，年终的各种结算也该推上日程了：乙方要“攻”，甲方要“破”！作为甲方的造价人员，为老板镇守住钱袋子为一年的工作业绩做个圆满的答卷？作为乙方为老板创造利润，如何不被“砍”掉太多，或者“浑水摸鱼”捡个漏超额完成任务？如何在这场一年一度的扯皮大战中“斗智斗勇”胜出，那可是个技术活。大家不妨复盘一下，那些年经历过或者旁观过得各种工程结算事件，发生的争议或者拉锯式的“争议”都是自己留下的坑。用一名网友很形象的比喻来解释就是“结算如同期终考试，考试中出现的问题，一定是施工过程中落下的功课”！对于这些“扯不断、理还乱”的扯皮事件，一年又一年重复着，但本质几乎万变不离其中，套路还是有章可循。和算账有关的自己熟悉各种计算规范而从中浑水摸鱼的一种手法。1、被偷的工程量，计算时不按国家或地方统一的计算规则，图纸不是最终竣工的图纸。其实这种情况，并不是专业人员不知道，大多是一种侥幸的碰运气心理。2、分解，重复，这类一般分几种情况，一种是隐性的重复，通常某个分项工程定额中会包含一些关联工作内容或工序，综合计入单价，但结算时利用一方不熟悉定额规范而故意提出来，单独列项计算，另一种就是拆分结算书，显性额手法，就是这份里面我列一次，那份里我也列一次，内容多，看不出来。3、利用缺项理解差异，利益最大化套价，有些定额计价的项目，会出现缺项或者换算的情况，由于理解的出入，套价一方只会选择往自家利益最大化的点去靠，4、取费，不同工程类别，不同地区或者合同明确的，都有要求的套用定额的标准，也是计算的黄金准则。张冠李戴，费率计算基础故意混乱，该调减该调增的完全不按路子来。漏洞中的“效益”1、合同缺陷，也是常说的漏洞。这个漏洞有多大，空子也就多大。不过话分两头，有时这个空子是甲方的工作疏忽，也有的时候是为了“扯皮”专用来故意挖的坑。比如说对付款的期限和条件的约定，质量的要求、验收的期限等等，这些涉及重大利益的节点，不具体到位，扯皮起来也是够喝一壶的。即对甲方，也对乙方，只要一方抓住对自己有利的点，钻到的空子就是利润，一点不夸张。2、管理漏洞，人为因素，大多会多发在签证上，有时忙着干活，忽略了及时性，或者其他认为因素耽搁，没有及时跟进，在最后节骨眼上，想起来补办，到处找人签字。对于乙方来说，事件间隔太久，是否甲方愿意配合补办那得费一番功夫。对于甲方来说，最终看到乙方拿来的一堆单子，人家干活了不配合，也说不过去，配合签字的话，审核也会有疏漏的风险，事件太久，难免里面没有被加塞或则偷梁换柱的一些单子。3、材料报价，这种大多是发包人在招标时，对一些材料的规格型号等参数说明的不够清晰，另外产地、质量等级、供货渠道的千差万别，直接影响的材料价格的巨大差异。面对这种状况，无疑给对方制造了以次充好的机会，也让自己陷入被动。4、篡改资料，一般一份施工过程中的单子，会在几个工程相关部门同时发放备份，最大的作用就是为了防止一方作假。但是，工程项目的建设过程周期较长，单子这事每天都在发生流转，有时候发放不到位，最终办理结算的部门并没有拿到那份原版的单子，却只在乙方报送的单子里看到一份复印件，复印件嘛你懂得！算账前，双方核对资料是一件比较重要的事情，只有你想不到，没有别人做不到！哎，诚信这事儿，在工程圈一言难尽。看似弱智不起眼的“错误”1、单位变换，小数点搞错，视觉疲劳和惯性，举个例子，重量单位，一份报表下来，一直都在以千克这个单位计算下来，突然有那么一项，同样是计算重量的工程量，改成了吨，如果没有仔细查看，按照一路到头的思维模式，什么概念，千克到吨，小数点差三位！曾经就有同行犯过这个天大的弱智错误，一个千克的重量，直接带入到吨单位，造成了千倍损失。2、软件作弊，虚报多报，这个就比较隐蔽，虽说现在的软件越来越智能，也越来越傻瓜，但毕竟也是人来开发的，还是受人的控制。对于各类工程软件，它的操作还是以各种预设进入系统的标准数据库为基础进行。然而，工程的特有单一性，如何计算，选择什么规范标准计算，还是依靠人为的调整，当然这就是专业价值的所在。那么问题来了，有想法的人，调整一个参数或系数，删除一个项目，这个手法，那也只能让人防不胜防了。碰瓷1、顺手揩油，项目中，经常会出现由建设单位另行发包的专业分包项目，唯一和总包有交集的，需要算账到头上只有安装费用或者管理费用。在结算时，那有的人眉毛胡子一把抓，不管材料是不是自己的，一律纳入自己头上，甲方稍有疏忽，还真能被忽悠过去。2、诉苦型故弄玄虚，多出现在一些非标准的施工项目中，比如一些艺术效果比较突出的项目，相比正常项目，有难度么？从外表看来的确是有！所以这个时候，提出来增加个赶工费用啊、施工怎加费用啊等等。为啥？不好比较，没有参考啊！3、被造假的测量工具，结算前，甲乙双方一起去现场收个量，那是基本的程序，有时候甲方懒，不带工具，不老实的乙方们，可能会拿出自己的私家珍藏。这个宝贝什么概念？举个例子，一个从商店买来用来测量长度的尺子，为了多报量，可以想到截掉中间的五六米，可以想象啥结果。要核量收方的甲方，一定不能偷懒记得自备测量工具，有些你根本想象不到。结语说了这么多，其实才是众多套路中的冰山一角，有句玩笑话说“上有政策下有对策”，今天你了解的，也许明天就是人家玩剩下的，大家都在进步，没有攻不破的矛和盾。只有不断的学习，合理合规的做事，这个社会才和谐，当然这个过程会有点长。您还见到过哪些套路，欢迎在评论区分享，讨论。参考素材：《土建工程造价答疑解惑与经验技巧》欢迎链上甲乙，每天分享建筑行业职场、经验、教训类实战内容
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