陆斌1,2郑世宝2
(1.上海佑弋信息技术有限公司,上海 ;
2.上海交通大学电子信息与电气工程学院,上海 )
内容精选
在现代建筑中,智能化系统的作用越来越大,建筑智能化使人们生活更加便捷、工作更加舒适、环境更加安全。但建筑智能化项目的特殊性和专业性,也使其施工质量与使用效果成正比,要真正体现建筑智能化的效果,就要提高建筑智能化项目的施工质量。因此,使用头脑风暴法、德尔菲法等方法对建筑智能化项目的通病进行分析,找出影响因素,并提出管理方法。1 建筑智能化项目施工质量影响因素识别
2 建筑智能化项目施工质量影响因素分析
3 建筑智能化项目施工质量影响因素管理
3.1 重要因素的管理
3.1.1 人员的管理
3.1.2 施工方法的管理
3.2 其他影响因素的管理
3.2.1 材料的管理
3.2.2 机械设备的管理
3.2.3 施工环境的管理
结语
随着信息与控制技术的飞速发展,建筑智能化项目日益增多。但目前建筑智能化项目的施工质量参差不齐,大量智能建筑不但远未能达到设计使用年限,还存在严重的安全隐患,现在已经告别了生产率的时代。进入了质量时代,本文通过对质量影响因素的分析,可以看出质量的管理和控制应该贯彻全面、全员、全过程管理的思想,对质量的事前、事中、事后进行动态控制,实际上也就是进行质量管理的PDCA(Plan-Do-Check-Action)循环,使质量管理和质量控制的水平在每一次滚动循环中不断提升。《项目管理技术》诚征年优质稿件
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