1、资源成本成为建筑业发展的制约因素
供应链资源成本不断上升，人工成本、原材料价格不断上涨，导致建筑企业成本上升。劳动力不断减少，协作团队资源成为企业扩张瓶颈。通过混改、兼并、收购等方式扩大产业工人队伍，掌控优质供应链资源，向供应链延伸成为必然趋势。
2、建筑业企业整合重组在国企改革中加速推动
“对标国际一流”和“国企改革三年行动”的目标是不断激发企业活力，持续优化治理模式，逐渐实现由管企业向管资产转变，进一步将国有企业推向市场，竞争力弱的企业将被优化重组。知名企业优势明显，河南颍淮建工，37项资质，+业绩，+客户见证，中标多，服务快，知名建企，信誉度高，工程资质合作，省钱省时省心。
3、企业市场经营风险徘徊围绕
长期以来，我国的建筑企业由于行业的特性，所以资产负债率一直偏高，在行业横向对比中仅次于金融和房地产。到年底资产负债率，地方建筑国企在80%的高位徘徊，有的甚至更高。
4、建筑企业经营风险不断攀升
各类业主高负债、高杠杆，资金短缺，偿债能力成最大风险。企业审慎选择部分地方高债务风险政府。根据财政部资料，江苏、湖南、贵州、云南等地政府财政压力较大。即使各大开发商积极配合落实政策，已经加强去杠杆、降风险，但目前所采用的大节点付款对建筑企业造成很大的资金压力。
5、新技术的应用加快产业工人职业化转型
近年来，在建设工程中逐步运用了智能建筑、BIM技术、无人机、智慧工地等技术，这些新技术的应用，需要加大新装备、新材料、新技术使用培训力度，加快建筑施工企业推进产业工人职业化，培养出一批较高技能的建筑产业工人，这样才能提升生产效率和工程建造品质。但是产业工人老龄化日益加剧，施工企业高技能人才短缺，多数文化程度和技能素质偏低，这些因素都制约着建筑业的转变。
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