从施工现场布局前期开始，“智慧工地”的建设就采用BIM建模手段，对施工现场各功能区的划分、塔吊的定位以及场地内道路的布局进行建模。通过该模型，模拟了塔式起重机的工作范围、吊装重量、利用率以及工作人员和车辆的进出路线，实现了三区分离和人车分流，塔吊能满足施工需要，在用人、车辆进出工地的高峰时段，使施工现场能井然有序。一般要综合评估考虑公司资质、行业经验、外部资源和成功案例。
在施工现场布置阶段，采取相应的技术措施，确保施工安全。比如在安装塔吊时，在塔吊上安装塔吊防撞系统，通过塔吊防撞系统对塔吊的起重量和防撞距离设置预警值，可以有效防止塔吊超重和碰撞，保证施工安全。
同时，在施工现场设置蓄水池，收集雨水和施工降水。现场雨水经雨水井过滤后，通过雨水管道流入沉淀池，经沉淀过滤后流入消防水池，为现场消防、喷淋、绿化灌溉及施工生产提供用水。在节水的同时，还可以利用雨水减少施工现场的扬尘。
在劳动力管理方面，“智慧工地”的建设首先实现了施工现场的封闭管理，通过大门等设备，可以有效控制施工人员的进出，防止外来陌生人进入施工现场，从而使施工现场更加安全。通过劳务管理系统，实行实名制管理，可以根据施工人员的身份，分析劳动人员的结构构成、年龄构成、性别比例等信息，实时了解到场总人数和各分包队伍、班组、工种的分布情况。通过一段时间的数据采集，劳动管理系统可以准确提供这段时间的劳动曲线。管理人员可以根据劳动力曲线分析劳动力的使用情况，对比高峰期和低谷期，优化劳动力的使用，在保证正常施工的同时，努力使劳动力曲线更加平滑，从而避免周期性放缓，节约劳动力使用成本。
由于实行实名制管理，劳动者刷卡进出施工现场，由劳动管理系统实时记录，以便施工总承包单位与用工单位核实劳动者出勤情况，为劳动者工资结算提供真实出勤依据，避免劳动争议。
视频监控也受到了
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