今天阿信要推荐的这本书，影响了一代又一代世界级企业家和市场营销人。
相信很多人都猜到了，这本书是“现代营销学之父”菲利普·科特勒用5年时间写成的《营销管理》(MarketingManagement），风靡全球55年，是公认的企业家和市场营销人的“经典必读书目”。
菲利普·科特勒（PhilipKotler）如果说，各大经济学院经常在萨缪尔森、曼昆或斯蒂格利茨的经济学原理教材中徘徊选择的话，那么，营销学的教材则要省心得多，仅此《营销管理》一本，无需犹豫。它当之无愧地被称为最经典的教科书和营销学领域的圣经。
从《营销管理》最早诞生并引进中国到今天，它持续不断地推出新版，在时间之火的淬炼中反而愈加具有生命力，并在豆瓣上多年稳坐9分宝座。
近期，现代营销学之父菲利普·科特勒“封顶之作”《营销管理》（第16版）重磅出版！
经过半个世纪的沉淀与持续更新，《营销管理》始终站在营销实践的前沿，被全球管理者、商学院奉为圭臬。
包邮营销管理第16版菲利普科特勒凯文莱恩凯勒亚历山大切尔内夫著中信出版社图书预售9京东好评率98%无理由退换官方店旗舰店￥79购买第16版《营销管理》是划时代的更新，是适应新商业环境的全新版本。对于当下的行业与营销人、企业管理者，又有哪些新的启发？
让我们一起，致敬经典，开启新营销洞察！
从全学科博士到营销大师美国物理学家约翰·惠勒曾经说过，“要了解一个新的领域，就去写一本关于那个领域的书”。
科特勒就是这样走上营销管理写作之路的。
科特勒在麻省理工攻读宏观经济学博士时师从诺贝尔经济学奖得主保罗·萨缪尔森。
那时的保罗·萨缪尔森还不知道自己会在14年后成为第一个获得诺贝尔经济学奖的美国人，那时的菲利普·科特勒也不知道自己会成为“现代营销学之父”，他编写的《营销管理》持续再版，被翻译成20多种语言，被58个国家的营销人士视为营销宝典。
与大家的印象不同，菲利普刚开始并没有选择营销学作为毕生事业的方向。
年5月27日，他出生在美国芝加哥市，当时美国经济正经受着大萧条的苦难。他的父亲莫里斯·科特勒是从俄国移民到美国的，几乎身无分文。在芝加哥，莫里斯遇到了菲利普的母亲，他们相爱并成婚。
科特勒一家：米尔顿、尼尔、菲利普（前排左起）、莫里斯、贝蒂（后排左起）
早年的经历和犹太人的身份，使菲利普在高中时就开始思考自己的未来。一般来说，犹太人会选择三种职业：医生、律师和工程师。但年轻的菲利普对于这三种职业都兴致缺缺。他决定做个会计，同时修个法学学位。
然而一年以后，他感觉“缺了点什么”——他想追求比会计学和法学这两个实用学科更远大的目标。这成为菲利普投向经济学怀抱的开始。年9月，他顺利从麻省理工学院毕业并获得了经济学博士学位。
不过，科特勒在全球顶级学府跟随大牛导师保罗·萨缪尔森学了多年宏观经济学后，仍旧有一些问题令他困惑不解：消费者到底是如何进行购买决策的？为什么宏观上有效的“供给曲线”在一些微观场景中会失效？比如：奢侈品越是定高价需求就越大。
因此当他到西北大学凯洛格商学院任教时毅然选择了一个在当时崭新的领域：市场营销，而放弃了在他极为熟悉的管理经济学领域做教授的机遇。
美国西北大学凯洛格商学院，菲利普·科特勒当时在此任教
要知道，年代的美国是没有完整的市场营销概念和体系的。
那时候营销和销售是混为一谈的，关于销售和营销的知识往往是通过师傅和徒弟间口口相传，商学院还在围绕定位和4P打转，当时大多数的市场营销书都用大量篇幅介绍营销的渠道、销售管理、广告和促销等内容，对研究的解读和应用也很肤浅，更没有把“顾客”放在营销领域的中心去考虑问题。
时代需要一名训练有素的经济学家来突破当时市场营销理论的狭隘，为市场营销带来全新的视角。
于是，科特勒决定自己写一本教科书。他要让学生学到系统的营销知识，而不是碎片的经验或者为商业目的包装的理论。
年第一版《营销管理》出版。
年12月9日，英国《金融时报》报道称：菲利普·科特勒编写的《营销管理》是史上最伟大的50本商业图书之一，与之并肩的包括亚当·斯密的《国富论》。
各种版本的《营销管理》《营销管理》是菲利普在世界范围内最著名的作品，但他的著作远不止于此。
他不仅将营销理论系统化、体系化，还拓展了营销的内涵和外延。
“营销的概念是可以应用于其他领域的。”菲利普·科特勒认为，城市、建筑、人、理念、信仰等领域都是可以应用营销概念的。
在这个理念的指引下，他与多位合作者先后将营销应用于城市营销、国家营销、博物馆营销、政治营销、名人营销、社会营销等多个领域，甚至，他还对营销进行反身性思考，提出了“反营销”的理论。
历久弥新的经典商业IP如果今天我们特别想了解一个领域，最快捷的办法或许就是——阅读该领域的经典之作。
著名经济学家茅于轼谈读书的时候说：
“我个人觉得，把经典著作读透就行。因为，经典著作经历过无数人的检验，也经受了时间的检验，精读一些经典著作应该不会浪费时间，是会有经济效益的。”
营销管理领域亦如是。
这本《营销管理》不是手把手教你如何写文案才能得到10万+的那种“承诺立刻见效”的教材，也不是告诉你如何投放广告的技术手册。
作为行业奠基性的经典教科书，《营销管理》虽然的确是“工具性的”，但远远超出工具性，它的目的是培养营销人对于这个行业的整体认知。
不少读过这本书的朋友表示：
“这本书除了清晰的知识框架体系，生动的案例分析故事，更重要的是，它破除了我们对于市场工作的偏狭认知，更好地了解到管理层的营销逻辑和步骤。”
实际上，视野决定了价值，也决定了我们行事的驱动力和具体方式。
而对于企业主和CEO、CMO层面的营销人来说，则要将视野放大到更广的范围——如果无法从整个市场环境的角度、从未来趋势变革的角度看待企业营销，而只是将营销等同于市场推广和销售促进，那无疑将很快面临业务增长的天花板。
无论从哪个层面来看，《营销管理》都是一本必读的经典之作。
全新第16版《营销管理》，到底新在哪里？1.六大更新亮点，营造全新阅读体验
新内容
全书案例更新80%，实质性新增改写50%的内容。章节内容及架构调整重新调整，更好反映了当下的商业环境。
以全新的架构，从营销管理的基本原理、市场的特性、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、渠道价值、增长的管理七个方面展开阐述，帮助读者制定营销战略和规划，创造和传播品牌，实现企业的长期价值，也为管理者提供了在新的市场环境中取胜的必备法宝。
新形式
有效的学习总是基于完善的理论和与之相辅相成的实操案例。第16版囊括了一系列专题特写——开篇案例、文中案例、营销洞察和营销焦点。
每章开篇都有相关的现实中的营销案例，为该章设定展开的背景。
每章节都囊括引人入胜的营销实例，以阐明各节中的关键概念。
大部分章节包括“营销洞察”专题，更详细地讨论特定的营销主题。
每章至少包括两个“营销焦点”专题，用与现实相关联的企业案例来说明本章营销概念。
抓住市场上许多重大变化和趋势，通过解释关键营销概念，大大增强内容的可理解性。
新洞察
最新的16版针对当今的商业环境做了全方位的调整，阐述了21世纪营销管理的7种职能。为更好地反映当下的营销环境，增加大量新案例分析：
特斯拉（第8章）、大众超级市场（第9章）、网飞（第11章）、多芬（第12章）、戴森（第18章）、哈根达斯（第8章）、特百惠（第14章）、境界能源（第14章）、星巴克（第20章）、优衣库（第20章）、阿里巴巴（第4章）、乐高（第5章）、优步（第11章）、雅芳（第14章）、爱彼迎（第17章）、
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