当传统的考勤考核体系已经满足不了工地现场的管理需求，粗放的作业达不到双碳战略下环境治理的要求，传统的管理方式跟不上行业数字化转型升级的步伐，建筑业该何去何从？
01智慧工地成为必然趋势
在数据化、信息化推进下，建筑业工程项目管理模式面临着施工进度掌控、成本管控、安全监管、质量保障等各方面智慧化升级的挑战，智慧工地将是行业未来发展的必然趋势。
构建智能管控体系、打造智慧工地，可以有效地弥补传统方法和技术监控上的缺陷，实现对人员、机械、材料、环境等的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控”。实现真正意义上的事前预警、事中常态监测、事后规范管理，实现更安全、更高效的管理。
02智慧工地的运作逻辑
智慧工地主要以物联网、移动互联网技术为基础，结合大数据、云计算等，围绕人、机、料、法、环等各方面关键因素，以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合，彻底改变传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式，推动施工项目现场的精细化、规范化、实时化管理。
03如何选择适合的解决方案
如何进行智慧工地的建设，进而打造项目级建筑产业互联网平台，形成企业新型竞争优势，成为很多施工企业关心的问题。随着企业智慧工地应用项目的逐渐增多，开水壶-蓝领城邦受到众多建筑企业的青睐和选择。它将依赖现场管控的传统管理方式集成到智慧平台上来，在云端完成业务管理数字化和人员管理数字化，通过实时数据采集和智能线上操作，帮助企业实现工程项目管理规范化、信息化、智能化，让人员管理可视、可管、可控。
通过开水壶-蓝领城邦，可以实现随时随地对企业辖下项目的进行远程管理，达到实时精准的管控项目的效果，提高企业的项目管控力度以及对项目的精准支持和指导，降低项目的运行风险。
同时，开水壶-蓝领城邦可以通过对多项目的数据进行统一集成管理，沉淀数据资产，赋能企业和项目的管理和决策，实现企业和项目基于数据的管理和协同，提高企业的整体管理水平。
十四五的建设大幕已经拉开，建成建筑行业的产业互联网平台，是施工企业、政府管理部门持续
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