日前，由全国市长研修学院（住房和城乡建设部干部学院）与中国勘察设计协会共同举办的年甲级建筑设计单位总工程师培训班（第三十期万名总师培训班）在沈阳开班。
全国市长研修学院副院长逄宗展作培训导学并出席开班式及讲话，住房和城乡建设部工程质量安全监管司工程技术处处长周晓杰出席开班式，中国勘察设计协会副理事长王子牛、辽宁省住房和城乡建设厅二级巡视员王晓伟为开班式致辞，全国市长研修学院专业技术人员继续教育培训部副主任袁鹏主持开班式。来自全国各地的余名甲级建筑设计单位总工程师参加本期培训班学习。
中国建设科技集团股份有限公司副总工程师、中设数字技术有限公司总经理于洁受邀以“数字驱动未来：工程勘察设计行业的创新发展之路”为主题为培训班授课。
于洁指出，数字化是历史发展大趋势。无论是在生产、生活还是社会治理等方面，数字化都在发挥着越来越重要的作用。从“十四五”规划纲要、“十四五”数字经济发展规划，到党的二十大报告，再到数字中国建设整体布局规划，数字化已成为推动经济和社会发展的重要力量。我们应顺应数字化发展大趋势，加快数字化转型，牢牢把握未来发展主动权。
于洁表示，数字化转型是通过引入和利用数字技术，改变其业务模式和运营方式，建立提升数字时代生存和发展的新型能力，以适应数字化时代的需求和挑战。数字化转型不仅仅是技术的变革，更是企业文化、组织结构、业务流程等全方位的变革。在数字变革中，如何实现快速感知、敏捷响应，更好地应对市场的不确定性、需求、产品以及竞争者的快速迭代变化，并在实时感知和洞察的基础上实现动态策略优化和全局智能决策，关乎着企业的生存和发展。数字化转型核心目标是业务模型升级和能力模型升级，让企业更高效、更精专、更多元和具备换赛道的可能。于洁分别从为什么做、做什么、怎么做、落地实现等方面详细介绍了数字化转型的方法，并分享了美的、便利蜂、苹果、特斯拉、通用、波音等公司的数字化转型优秀实践案例。
于洁介绍了中国建科数字化转型的实践。中国建科将以需求为导向，以数据为基础，以技术为驱动，以创新为动力，全面推进数字化转型。以“看战略”“看行业”“看客户”“看技术”“看自己”为起点，思考数字化转型愿景和目标。以明确业务价值、明确数字化转型需求、明确业务设计为牵引，聚焦业务场景和价值模式策划。以识别新型能力建设需求、细化架构蓝图、建设新型能力为抓手，全面开展数字化新型能力建设。以规划实施项目和节奏、评价和改进相结合为手段，落地实现业务创新转型。
接着，于洁深入讲解了数字化协同设计理论与实践。数字化协同设计是指在数字化环境下，通过信息技术手段，实现跨区域、跨终端、跨企业、跨行业、跨业务阶段的设计协同工作模式，形成空间无边界、企业无边界、业务无边界的数字化工作环境，以提高设计效率和质量。设计企业通过数字化协同设计，实现“数据标准化”“业务流程化”“协同平台化”，推动全生命周期中各个应用场景之间数据的互联互通，促进业务流转自动化、智能化并提高项目交付效率，进而实现企业的数字化转型升级。
最后，于洁介绍了支撑实现数字化转型的平台与工具。中设数字已经开发完成了一套完整的数字化平台和工具体系，包含了马良XCUBE轻量化三维智能设计软件、CBIM智能设计工具、八仙XBOAT协同交付平台、玖洲XLAND建筑与城市空间平台、大禹XAQUE行业数据智能集成与管理平台、建设科技云等。这些平台和工具互相扩展、相互支撑、相辅相成，可以灵活构建丰富的建设行业业务场景应用，并可以进行持续更新，满足组织数字化转型中不断变化的需求，以实现数字化转型的目标。
数字化转型是适应数字化时代的必然选择。通过数字化转型，企业可以提高效率、降低成本、增强竞争力，实现可持续、高质量发展。然而，数字化转型并非一蹴而就，它需要企业综合考虑各个方面，制定全面的数字化转型计划，并且在整个转型过程中不断地调整和优化。此外，数字化转型还需要企业建立一支具备数字化技能的人才队伍，以及一个支持创新的企业文化。只有这样，企业才能在数字化时代立于不败之地。让我们共同努力，迎接数字化时代的挑战和机遇。
（*部分素材来源于“全国市长研修学院”官方
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