建筑工程企业
建筑工程企业在发展规模的同时，需要稳定提升项目质量、满意度及质量管理先进性等。但由于外部环境的复杂性、庞大量级的供应商体系建设等问题，频繁发生风险事件及各类安全事故，给我们带来惨痛教训。如何借助科技手段加强上下游供应链管控建设及持续管理评估，成为建筑企业迫在眉睫的问题。
01
建筑工程企业痛点
资质审核不完整
庞大的供应商体系信息分散不全面，全网查询耗时耗力，准入审核前资质评估不完整
尽职调查效率低
合作客户供应商尽调效率低下；尽调不深入，隐藏风险难捉摸；围标串标难识别，造成风险事件频发
尽调报告不全面
尽调信息不对称、不全面；重大风险项有遗漏，导致尽调报告不全面；人工撰写报告信息收集困难，写报告耗时耗力
02
启信宝全流程客商管理解决方案
合合信息启信宝基于建筑工程企业的行业痛点，为应对建筑工程风险需要进行全流程客商管理，提供从供应商合作前资质评估、合作中定期尽调监控、合作后客商管理的淘汰整改。助力建筑工程企业全流程把控风险，抵御隐藏风险。
合作前资质审核
对于建筑工程企业来说，
任何建设项目都有风险，排除经济风险
（如资金链断裂、股票涨跌等）
及自然风险
（如自然灾害）
以外，人为风险有太多不可控因素，如由于个人原因造成供
应商勘察不当、企业无资质或资质不完善等情况发生，影响项目质量或直接影响工程无法交付的情况发生。
以上，就需要我们在合作前对供应商资质进行严格审核，重点
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