来源：品茗观察
作者：四叶草
当前，我国经济处于由高速增长转向高质量发展的新阶段，世界进入以信息产业为主导的经济发展新时期，提高企业核心竞争力，实现建筑业高质量发展，打造“中国建造”品牌，任重而道远。
生产力的变革发展推动了人类社会的文明进步，全要素生产率就是生产力，全要素生产率提高将会推动产业升级与生产力的发展。云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新一代信息技术的发展，正加速推进全球产业分工深化和经济结构调整，重塑全球竞争格局，建筑业的深化改革与科技跨越也形成了同步推进、高度叠加的态势，建筑业与数字技术的融合发展，将推动行业加快转型升级步伐。
影响建筑生产效率的因素
影响建筑生产效率的因素有劳动者、物料、工具、施工组织、质量安全等。从劳动者和物料两方面来说，以农民工为主体的作业人员具有知识水平相对较低、平均年龄逐年增长、以高强度体力劳动为主等特点，使得人员素质提升难以在短期内有效地提高生产效率。施工物料的低集成度、高时序性、需现场加工安装等特点，使得物料管理的重心更偏重于组织协调而非物料本身。
在工具、施工组织、质量安全方面，工具的便捷化、智能化的快速应用和发展，降低了劳动强度（含脑力劳动），提高了生产效率和工作质量；施工组织是项目管理的核心，完善的施工组织可大大增强项目生产效率；质量安全是工程建设永恒的主题，“品质工程”承载着“人民对美好生活的向往”，“安全第一”支撑着“生命至上”的重要思想，“质量不返工、安全无事故”是管理目标，也是责任担当。因而，对于建筑生产效率的影响，施工组织是核心因素，质量安全是关键因素，生产工具是重要因素。
相较于传统的工程生产和管理方式，科技以快推广、高效率、高转化等特性，成为推动产业转型升级的重要方式和路径。
科技提升建筑生产效率
目前，项目管理中还存在施组方案编制水平不高、计划和现场存在两层皮、风险识别缓管控线路长、施工现场数字化程度低、数据信息价值挖掘浅等施工组织管理难点，以及作业人员安全意识薄弱技能不高、施工现场危险源点多面广隐患多、现场管理粗放效率低等质量安全管理难点。
针对这些难点，采用BIM、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术，搭建统一应用、数据和技术平台，通过业务集成或数据集成劳务实名制、危大工程监测、VR教育、扬尘噪音监测、塔机安全监控等子系统，实现对人和物全面感知、信息协同共享、风险智能预控、决策科学分析的建筑施工数字建造新方式，可显著提高项目生产和管理效率，加强风险防范和信息决策能力，提升工程质量和社会影响力。
因此，以科技为手段，以提升建筑生产效率为目的，可以从组织设计、人员管理、物料管理、机械设备等十个方面进行持续地技术投入和项目管理优化，用科技为管理赋能。
图1科技解决方案
图2BIM+智慧工地应用场景图
1.组织设计
利用BIM、
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